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【 【日本CB JAPAN】北歐系列琺瑯泡茶兩用壺-附濾網-熱情紅 】
- 品號：4259546
- 手把可摺疊方便收納
- 適用於瓦斯爐、IH電磁爐
- 良好的抗菌與抗酸性
●日本原裝進口
●良好的抗菌與抗酸性
●手把可摺疊方便收納
●琺瑯製品質地輕巧
●適用於瓦斯爐、IH電磁爐
●表面平滑不易沾黏好清理
●使用來自日本的新日鐵鋼板和日本大廠Tomatec塗料，品質有保障
注意事項：
●本商品可適用於瓦斯爐、電磁爐，不可使用於微波爐。
●避免空燒。
●請勿讓器皿受到撞擊。
●使用後請保持乾燥。
●請使用海綿柔軟部分輕輕刷洗。
●建議裝水量使用七分滿即可。
●燒煮時琺瑯手把溫度較高，請小心避免燙傷。
●務必在使用前，請先詳細閱讀完使用說明書。
●因為製程的關係在壺鍋蓋邊緣有琺瑯不易上均勻的狀況，請勿長時間接觸水份，以避免生鏽。
●若壺鍋蓋邊緣已有生鏽情況發生，可使用市售的除鏽劑來擦拭，之後再塗上薄薄一層食用油做保養。
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 茶壺風格 |
|
品 名：北歐系列琺瑯泡茶兩用壺
材 質：本體／日本製鋼板（琺瑯加工） 把手／樹脂 不鏽鋼材質濾網
尺 寸：W210D180H190 mm
容 量：2.3L(滿水容量)
重 量：900g
產 地：日本授權 泰國製造
滿額折價
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台北市今年1月才發生4校、400多名學生疑因營養午餐集體腹瀉，當時就有3名廚工糞便驗出仙人掌桿菌。台北市衛生局今（27）日公布其監督下台北市餐盒公會2月針對最想敗348位廚工的篩檢結果，僅28人檢出仙人掌桿菌及金黃色葡萄球菌，約占8%，比率並不高，經調離第一線廚房作業，再追蹤均康復不帶菌。
台北市今年3月17日已率全國之先，推行營養午餐廚工全面篩檢仙人掌桿菌、金黃色葡萄球菌、沙門氏桿菌及志賀氏桿菌等4種常見食品中毒菌。
台北市衛生局食品藥物管理處處長王明理表示，台北市有25萬名學童吃營養午餐，繼供應其中6成的11家台北市餐盒業者納入這項自願性篩檢行列之外，今天供應另外4成營養午餐量的8家新北市餐盒業者也遞交食安承諾書，承諾於今年4月底以前完成全面篩檢。
王明理說，包括仙人掌桿菌、金黃色葡萄球菌、沙門氏桿菌及志賀氏桿菌等4種常見食品中毒菌，皆是環境的常在菌，難以避免，但透過每學期一次的廚工全面篩檢，一發現帶菌者立即調離第一線洗菜、出菜等廚房作業，相信可以達到預防食品中毒的效果。
台北市衛生局指出，推勸敗動校園營養午餐廚工篩檢4項常見食品中毒菌，主要是考慮到天然生鮮食材，如米飯及肉品可能帶有仙人掌桿菌；金黃色葡萄球菌存在人體皮膚及鼻腔；沙門氏桿菌常見於畜肉、禽肉、鮮蛋、乳品、魚肉煉製品等動物性食品；志賀氏桿菌主要透過糞口途徑傳染，皆是必須嚴格監測的食品中毒菌。
王明理強調，經諮詢感染控制及食安專家，目前規範每學期檢測廚工糞便1次的頻率還算合理，若發現無法預防，未來可再視情況提高頻率，而今年2月的篩檢結果，篩出28人檢出仙人掌桿菌及金黃色葡萄球菌，專家也認為比率並不高，呼籲學校及家長可以放心。
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橡皮人狀態就是抑鬱症的先兆。在大陸，一個龐大的群體正在形成—先有《大陸『工作倦怠指數』調查》，70％的被調查者出現工作倦怠；再有《中國翰德就業報告》，57％的被調查公司表示職業枯竭情況比較嚴重。
根據青年公社報導，橡皮人可以在如下職業中尋找：醫生、銀行員、程式員、教師、記者、交警、公務員、演員、計程車司機—按照心理學家分析，他們要麼已習慣無需分享的孤獨工作，要麼上升空間有限，要麼每周工作時間超過50小時，在日復一日間消磨了鬥志，換來的是揮之不去的空虛感。
什麼是橡皮人
沒有神經、沒有痛感、沒有效率，不接受新鮮事物和任何建議，對批評和表揚都無所謂，甚至沒有恥辱感和榮譽感，這就是橡皮人。
無論是小白領，還是職場精英在工作3年以後，如果工作時間過長，上升空間有限，就能變成橡皮人。職場橡皮人中大多有過在職場競爭中失利的經歷，感覺付出很多、收獲很少，就只有放棄一些目標，安於現狀了。但這樣一種狀態，其實是非常脆弱的！俗話說，逆水行舟，不進則退。在這樣一個競爭的社會，不進步就等於退步，隨時有被淘汰的危險。而且更重要的是，由於他們放棄努力，只是維持現狀，一旦遇到新的挫折，將很可能產生更嚴重的社會退縮行為，也就是抑鬱。
所以，橡皮人狀態其實是抑鬱的前兆，如果長期保持這種狀態，將無法應對生活的任何衝擊。如果想不做橡皮人、不得抑鬱症，看來就得經常爭取別人的讚美或進行自我獎勵噢。獲得別人的讚美當然得處理好人際關係，還得幫助別人、學會觀察和滿足別人，以增進人際交集。而自我獎勵就更簡單了，吃得好吃的、看些愛看的，玩些想玩的，但獎勵不能太隨意了，得在自己達成一個小目標時及時給予才是有效獎勵。
測試：你離『橡皮化』有多遠？回答『是』得1分，『否』則不得分。
1、你總在商場例會上，很不自覺的找一個遠離上司的位置。
2、在一個月內的會議上，你沒提出你的想法與提案。
3、在兩個月內，你的提案或建議沒有被採選購指南納過。
4、在三個月內，業績上你沒有達標。
5、一年之內，你沒有受過任何表彰或批評，但你卻不在乎。
6、公司改變管理制度，在你看來，並沒有切身影響。
7、出了問題，並不想自己去解決，而是等著同事來解決。
8、混混日子就可以，因為你總是覺得，自己並不是處於與自新款己能力相符的職位
9、在大家聚會或活動時，你大多數時候坐在角落，冷眼旁觀。
1～3項橡皮人1次黃牌警告：
你開始在工作上出現倦怠或掉以輕心，開始出現『橡皮化』端倪。繼續這樣下去，上司、同事對你的期望值會逐漸降低。
4～6項橡皮人兩次黃牌警告：
你已經踏入了『半橡皮化』的圈套。過去曾經努力積累的形象屢屢自我破壞，無論上司還是下屬，都開始對你的能力表示懷疑，而你卻依然得過且過。
7～9項橡皮人紅色警報：
你絕對已經是資深的『橡皮人一族』，大家連提起你的興趣都沒有了，一旦出現裁員的消息，大家都知道有你做墊底，隨時把你推向這個『深淵』。
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